Hola hola emprendedores hoy iniciamos la fase de estrategias para nuestra idea de negocio, que si hicimos bien las fases de análisis y diagnostico será fácil pasar esta fase.
Fase de estrategias
- Plan de negocio.
- Qué vendemos.
- A quién vendemos.
- Cómo lo vendemos.
- Estrategia competitiva genérica.
- Líder en costes: Vender a un precio inferior a los competidores.
- Diferenciación: Dotar al producto de una cualidad única.
- Enfoque: Centrarse en un segmento específco del mercado.
- Estrategia de crecimiento.
- Crecimiento intensivo: Crecer mejorando lo que estamos haciendo.
- Crecimiento integrado: Crecer comprando otras empresas.
- Crecimiento por diversifcación: Crecer con nuevos productos o clientes.
- Estrategia competitiva específca.
- Líder: Expandir mercado y defender nuestra posición.
- Retador: Desbancar al líder por costes o innovación.
- Seguidor: Especializarse o conseguir ser retador.
- Especialista: Ser líder de un segmento (nicho) del mercado.
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En el siguiente episodio, 18vo de este podcast, iniciamos la con el CANVAS una herramienta genial para definir partes de nuestra estrategia.
Tienes razón Diego Hernando, esa sensación de estancamiento es en algunas ocasiones es mas de un sentimiento subjetivo que de un hecho concreto que realmente te estanca; en todo caso no es mala idea repasar el proceso para detectar que no tuvimos en cuenta, si este factor lo podemos solucionar aplicando tiempo o aplicando dinero; pero como ya lo dijiste tal vez la mejor ruta sea el tiempo tomando en cuenta que el dinero es cabal.
Si cuando se está iniciando en un emprendimiento digital a los novatos nos hace falta los centavos para llegar al peso por así decirlo, p una estrategia o herramienta o un paso que no se tuvo en cuenta y se ve uno estancado